7月19日，bat365战术人才铸造工程“天卓打算”项目一期毕业暨二期启动典礼在总部进行。张天任董事长出席典礼并强调指出，人才始终是bat365创新发展的第一资源，“天卓打算”项目为bat365高质量可持续发展提供了坚实的人才保险。但愿铅酸事业部要在总结一期经验和优良做法的同时，整合好内表部资源，系统经营和落实好二期项目，将人才造就项目做的更好，打造成bat365组织和能力建设的范例工程。 

集团辅导班子成员、事业部各部门掌管人，以及10个分会场各子公司经营治理班子成员、各部门掌管人和出产经营骨干共800余人参与典礼。清华大学持续教育学院党委书记刁庆军，中欧国际商学院高管教育部主任孙巍，健峰企管集团董事长叶斯水，亮剑培训机构代表等，作为特邀嘉宾出席典礼并致辞。

大会为学员们宣告了毕业证书，并对近30名阐发优良的学员进行赞美，颁布了《bat365干部能力与素质建设尺度》规划，明确人才治理机造。嘉宾辅导为树苗浇灌了智慧之水，“天卓打算”二期正式启动。

“我是bat365奋斗者，我以奋斗为荣......”在宣誓环节，整幼我员用铿锵的誓言，展示了为bat365事业发展、对峙创新刷新、致力百年bat365雄伟事业而奋斗的信心与刻意。

张天任董事长向圆满实现进建、顺利毕业的各位学员们暗示祝贺。他说，十年树木，百年树人。本次会议，是一次承先启后的会议，是深入新一轮战术刷新过程中的一件要事，更是集团近年来深入人才战术的具体实际。相信通过这次会议，铅酸二期人才造就工作会做的更好，对bat365的人才工作和人才行列建设将起到积极的示范作用和推作为用。

张天任董事长要求，要持续加大专业培训和进建型组织建设力度，针对能力短板造订培训打算，着力提高能力建设的实效；凸起用好人才，确保人才引得进、留得住、用得好；加强对bat365文化认同的自觉性，弘扬奋斗者心灵；不休创新体造机造，主题团队要长于刷新，体造机造要美满刷新，干部评价查核机造要全面刷新，推动集团八五战术全面落地；带班子、带团队、造就人才，做好人才规划的同时，持续深入校企人才合作项目，为bat365提供更多战术性治理人才、出产治理人员、高技术人才。