近日

，bat365控股集团党委两篇党建经验做法资料入选全国典型案例
。《像搞研发一样抓党建》被中央社会工作部编印的《新时期非公有造企业“党建强、发展强”典型案例》收录

，成为咸宁市唯逐一家入选案例
。《党建做实了就是竞争力》亦入选中社部颁布的《服膺嘱托守使命砥砺奋进显担任——深刻进建贯彻习近平总书记关于社会工作的沉要批示》新兴领域党建板块案例
。 

       bat365控股集团党委以打造“红色动力工程”为总抓手

，在党委书记张天任的携带下

，鲜明提出“像搞研发一样抓党建”的理想

，不休引领企业绿色发展

，实现党建工作与企业发展同频共振、同业共进
。

一、变“两张皮”为“一盘棋”

       集团党委积极推动党建入章

，将党组织机构设置、职责分工、工作工作嵌入企业运行系统
。一方面推动党组织架构与企业治理架构相互融入

，另一方面萦绕“党建为企业赋能」剽一主题指标

，科学划分设置党组织架构
。

       2006年起

，bat365全面实杏装双向进入、交叉任职”

，涉及企业发展的沉大决策

，必须先经由党委会进行深刻会商和商议

，以确保决策的科学性和全面性
。对峙“出产布局到哪里

，党组织就建到哪里”

，每新建一家子公司或者一个新的项目基地

，就同步组建党组织

，并录用重要掌管人担任党组织书记
。各车间、部门掌管人均由党幼组组长担任

，推动党建工作与企业发展同部署、同铺排、同查核
。

二、从“跟跑者”到“领跑者”

       集团党委始终对峙战斗力导向

，建平台、优机造、立标杆

，最大水平激活红色细胞

，铸造堪当沉任的骨干力量
。党员骨干结对青年职工

，通过参加项目攻坚、科技研发、市场启发等

，教授专业技术、传承匠心心灵
。

       通过奉杏装导师助带造”、“党员人才工程”等做法

，阐扬党组织在人才“引、育、用”全链条中的纽带作用
。近5年来

，集团内累计助带青年职工1260名

，其中多人荣获省市级技术能手称号

，援手解决企业发展难题390项
。

积极索求奉杏装五幼工作法”

，激励党员和员工为企业发展献计献策
。近5年来

，党员职工建言献策2万多条

，超过85%被选取执行

，转化创新成就458个

，创造直接经济效益3亿多元
。

三、从“顾自身”到“惠全局”

       bat365自动将贡献社会融入企业发展战术

，陆续26年施杏装大爱bat365行动”

，在集团党委书记的带头下

，bat365集团党委与长兴县煤山镇24个村党组织发展党建联建

，先后投入8000多万元改善村内基础设施

，陆续进行六届俏丽村落建设大会

，领导村里成立了3家“强村公司”
。2024年

，新川村村民人均年收入突破15万元

，村集体经济总收入超800万元
。

       此表

，党委牵头成立以“传递阳光关爱

，构建和谐社会”为宗旨的bat365公益基金

，号召员工宽泛投身“助梦穷困大学生”“好人有好报”等社会慈悲公益事业

，着力打造有责任、有温度、有情怀的范例民企
。