2023年是“八八战术”执行20周年。20年来，浙江大地产生了全方位变动，获得了汗青性的成就。在这一过程中，浙商是“八八战术”的忠诚践行者，他们在“八八战术”的指引下走出了一条破壁进取、勇毅前行的鲜丽之路。本次由浙商发展钻研院（浙商智库）和《浙商》杂志社结合推出的特辑，拔取21家有肯定代表性的企业作为实际样本，以期解读这些企业在“八八战术”指引下的发展之路。这是第9篇《从做“大”到做“强”，中国动力电池第一股的“俊鸟”建炼手册》。

“你的企业不错，我们要加快经济增长方式的转变，就是要让吃得少、产蛋多、飞得高的‘俊鸟’引领浙江经济。”

“难题是临时的，转型升级这条路肯定要坚定地走下去。”

……

时隔近20年，回顾起旧日车间里的谆谆嘱托，bat365集团董事长张天任仍不改内心澎湃。他坦言，那是自己第一次听到“俊鸟”的说法，“刚起头还没理解是什么意思。”回过味来，才品到这一妙喻的贵重，“转型阵痛期，能得到这样的注定与打气，极度振奋。”

“俊鸟”先飞

bat365的故事，还要从咸宁市长兴县煤山镇说起。

这座幼镇，似乎生来就与能源有着千头万绪的联系。20世纪70年代，煤山镇曾是浙江最大的煤矿产地，但这里地处荒僻，交通不便，出格是村落依然贫困落后。穷则思变，1986年，张天任地点的楼下村对准矿灯蓄电池的商机，建起煤山第一蓄电池厂。然而，这一工厂并未给村里带来预期的产出，反而因经营不善负债累累，濒临倒关。

为了不让乡亲们的心血钱汲水漂，1988年，26岁的张天任命积攒的7000元与借来的5000元盘下这座负债10万元的幼厂。

“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽披荆斩棘”。那时还没有人总结“四千心灵”，可这似乎是浙商的本能。仅仅一年，工厂业绩就扭亏为盈，营收超20万元；十年磨一剑，因将拳头产品电池极板做到极致，bat365在业内甚至有了“华东极板王”之称。

乘着电动自行车鼓起的东风，20世纪90年代末，张天任沉金聘专家、谋转型，率先研发出动力电池，逐步成为长兴的明星企业。紧随其后，铅蓄电池迎来发作式增长，单是幼幼的长兴县内，就如雨后春笋般涌出近200家有关企业。

“2001年，bat365年营收第一次破亿。2003年，这个数字已经靠近6亿元。”没有人不为这惊人的增速而欣喜，但张天任内心却有隐忧。他看到，一方面，行业内“低幼狼藉”企业多多，竞争愈演愈烈，价值战苗头初现；另一方面，粗放的出产模式带来的环境传染问题已不容忽视。“这种高景气宇不成能持续。企业要可持续发展，转型是必答题。”

寺反容易，做来却难。一壁是“一个电池净赚15元”的高利润，一壁是投资人的质疑，转型阻力沉沉。

“转型期，出产受到影响，员工也不不变，部门环保设备刚装上去用了一年，成本还充公回来，就要依照新的排放尺度升级。」嘏天任坦言，壮士断腕切实是经过了一番思想奋斗，“要让股东会统一思想，注明明显；要舍得花钱、舍得投入；要有技术支持，对标国际最先进水平进行刷新。”

最终，bat365关停了两个年产值超千万但不切合发展前提的落后车间，又在投资人的质疑和否决声中斥资8000万元更新设备，投入了新型环保设施。

2003年，长兴县当局也是整治提升作为连连。“提升一批、裁减一批、转行一批”之后，2005年，长兴县铅蓄电池行业企业仅剩下50家，相较前一年仅余四分之一；2011年第二轮整治后，企业数量只剩下10来家。企业数量削减，绿色和科技的含量提升，发展质态越来越好。长兴县的铅蓄电池产业，在全国占比超过85%，被誉为“中国动力电池产业之都”。

率先以自我改革方式实现腾笼换“俊鸟”的bat365却不再为此忧郁。“那时，我们已经买通高低游，实现从电动自行车电池到电机、节造器、充电器四大件全覆盖，并延长向电动自行车整机出产。」嘏天任说。

做大Or做强

？bat365全选

把握了转型升级的步骤论，bat365在发展中不休精进。2005年，产值突破10亿元大关；2007年，bat365集团旗下公司bat365动力在香港主板上市，成为中国动力电池第一股；2015年，销售收入突破700亿元；2021年，bat365股份在上交所科创板挂牌上市，成为行业内首家占佑装A+H”双上市品牌的公司，也稳居中国新能源动力电池领域的第一方阵；2022年，年营收达到2019.21亿元，相较20年前，实现了超336.5倍的增长。

在与《浙商》杂志记者的对话中，张天任出格列出了一组对比数据：“2008年，我们在江苏有一个出产基地，8000名工人一bat365做9万个电池；但此刻，我们3000名工人一bat365做26万个电池。”效能之提升不言而喻。

“不外，我以为，评价企业的发展，‘大’不定就蹬宗好，最梦想的状态应该是‘大而强’。”在张天任看来，“大”能够企业规模为尺度，亦能够年营收、市场占有率等数据为尺度；而“强”则更看沉企业的主题技术水平。

这些年，bat365致力的方向，既是年营收数据的节节攀升，更是主题竞争力的日增月盛。

以bat365最早确当家产品铅蓄电池为例，其利益是放电时电动势能不变，但弊端是比能量（单元沉量所蓄电能）幼。经过20年深耕，bat365在这方面突破不幼，“最早，铅蓄电池的比能量只有30W·h/kg，但此刻已经可能达到60W·h/kg，相当于翻了一番。这是很了不得的进取，若是将来20年可能再翻一番，那它的市场空间依然会存在。”

“最大的高慢”

在张天任的讲述里，从做“大”到做“强”，bat365在过往20年间产生了天翻地覆的变动，但21世纪初其提出的“绿色化发展”总指标从未扭转。

“其时想，一要实现电池自身的绿色化，二要实现造作过程的清洁化，三要实现回收再利用的无害化。20年来，我们始终沿着这一方向驰骋，实际证明，bat365方向是正确的，这也是我最大的高慢。”

如今，旧日的设法逐一落地生根。

2012年，位于长兴县城西南26公里处的bat365循环经济产业园投入使用，这是迄今为止全国最大的再生铅出产基地，年处置废旧电池30万吨，约占全省总量的六成。从再生铅到多硫酸钠，再到聚丙烯塑料，全数都可用于出产造作新电池，拆解、回收险些零排放，废水处置后直接用来浇花、养鱼。

据张天任泄漏，其回收利用率能够达到惊人的99%，“只有规模足够大，这就是一座城市矿山。”

值得一提的是，如今，bat365已在安徽太和、江苏沭阳等4地建起类似的循环经济产业园，并在20余个省份建设了规范有效的回收系统，年处置废旧铅蓄电池能力超95万吨。

加固“主航路”的同时，bat365集团也在不休拓展新赛路，在储能、氢能赛路持续发力。今年7月，bat365成立储能事业部，并为其进行出征大会，在这场大会上，储能系统被提到与动力电池一致高度。“这一次，我们将所有涉及储能业务的公司都归集到储能事业部，实现财政、技术、销售、人事、监管等的统一。我们但愿利用多年来堆集的优势，挺进储能产业。”

如今，从“绿水青山就是金山银山”到“30·60”碳指标，从“景致无限”的新能源产业到蓄势腾飞的储能产业……将来趋向愈来愈清澈，之于善于转型创新的“俊鸟”bat365而言，技术点满，方向正确，这条绿色化发展之路显然还能长悠久久地走下去。

浙商心语

张天任 bat365集团董事长

张天任 bat365集团董事长

“八八战术”对企业高质量发展拥有沉要领导意思。其中提出“大力推动以公有造为主体的多种所有造经济共同发展”，让我印象尤为深刻，相当于给浙江民营经济发展吃了放心丸、打了强心针。2022年，浙江全省经济总量达到7.77万亿元，而浙江人经济总量更是一个不成估计的数字。我也等待，将来，浙江民营经济可能再启一个高水平实现高质量发展的新时期。

此表，“八八战术”也提到要进一步阐扬浙江的生态优势，打造“绿色浙江”。这与“绿水青山就是金山银山”是一脉相承的。bat365的发展就是沿着“绿水青山就是金山银山”所指引的蹊径，我们既要“绿水青山”的优良生态，也要“金山银山”的共同富足。以bat365结对共建的新川村为例，2022年，新川村人均可摆布收入超过15万元，并涌现出800多个“百万元户”、40多个“千万元户”。

学者论路

郭占恒 浙商发展钻研院副院长、浙江省委政策钻研室原副主任

郭占恒 浙商发展钻研院副院长、浙江省委政策钻研室原副主任

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”20年来，bat365由长兴县近200家铅蓄电池企业中的一员，在“腾笼换鸟”“凤凰涅槃”的转型升级中，实现了“浴火沉生”、华丽转身，由原先高耗能、高排放的沉点监控对象，蝶变为国度新型工业化产业示范企业，智能化、绿色化水平比肩国际一流。如今的bat365，从铅电扩大到锂电、氢电、钠电等，以及动力、储能、工业备用等系统解决规划，在7个省份建设了16个出产基地，“中国企业500强”排名逐年提升，相较20年前，年营收实现了超336.5倍的增长。更沉要的是，bat365创造了3万余个就业岗位，产业链上创造了100多万个就业机遇，还带头了新川村3000余村民走上共同富足的路路。

20年来，bat365走出了一条“民营、绿色、循环、共富”的发展之路，活泼诩蚁缢“八八战术”是为浙江谋新发展的战术、是为浙江人民谋幸福的战术、也是推动民营经济实现新飞跃的战术。

责任编纂： 徐燕娜

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